干部队伍的有效整合、磨合、融合，是发挥机构改革正效应的关键。今年以来，县市场监管局厘清思路、积极作为，有效整合内部流程、规范工作机制、激发队伍活力，形成你中有我、我中有你，同向同力、共担责任的系统内涵和认知。

一是开展红色引擎工程。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为中心组学习、“三会一课”、党员干部教育培训的重点内容。深化党员干部带头，积极开展主题党日活动，持续打造市监党建文化品牌，不断丰富市场监管文化内涵。

二是开展能力提升工程。积极拓宽干部培养渠道，有计划、多渠道、多层次开展干部教育培训，充分挖掘潜力、激发活力、提升能力，努力实现市场监管干部队伍的知识化、专业化、规范化。特别注重对年轻干部的关怀和培养，探索对年轻干部的帮、扶、教、用模式，让更多的年轻干部冒尖出挑，担当重任。组织全局人员参加执法教育培训，选送业务骨干参加市局法制沙龙活动，选派1名干部参加中青班专题培训。

三是开展系统凝聚工程。把系统文化建设放在更加突出的位置，注重对干部的人文关怀，发挥工青妇等群团组织作用，搭建群团活动平台，丰富团队活动内容，促进干部职工情感交流，增加市场监管系统的凝聚力。组织开展“魅力巾帼，与花共舞”三八妇女节插花活动，选送人员参加“讲好人故事”和庆“七一”党章党规党纪知识竞赛。

四是开展基层保障工程。规范设置基层所岗位职责、工作流程、业务规范，制定网格化监管、企业分类监管、风险管控、现场核查、快速检测、执法办案、突发事件处置、投诉举报等制度和工作流程，切实提升工作运行程序化、规范化和科学化水平。

五是开展清风履职工程。严格落实中央八项规定精神，用好监督执纪“四种形态”，坚持抓常抓细、挺纪在前，切实履行党风廉政建设主体责任，认真落实“第一责任人”职责，驰而不息投入到作风建设，教育引导干部严守政治纪律和政治规矩。加强领导班子建设，切实提高科学谋划、驾驭全局能力，营造良好政治生态。