一、坚持党建引领，筑牢和美乡村“主基石”

一是夯实基层基础。始终把党的政治建设摆在首位，高标准严要求开展主题教育，创新实施“日提醒、周巡查”“微党课”等11项制度，制定基层党建等五项“赛马”机制，持续深化“2445”农村党员精细化管理，基层党员作用有效发挥。对照45项考核指标逐条分解到人，每月初召开调度会调度精品示范村推进情况，目前仁里村已完成39项，正在推进6项；

二是强化人才支撑。融合推进“双招双引”，扎实推进“徽商回归·助力招商”“百校联百县兴千村”行动，与安徽大学、安徽农业大学等高校签订合作协议，成功引进徽风百里文旅集团、浙江浦江汇廿里等名企，同步吸引65名人才入驻，吸引900余名大学生到村驻点研学。

三是深化基层治理。坚持“党建+三治”“党建+信访”，推深做实“四下基层”，推行“网格化管理、组团式服务”，选优配强基层网格员，有效实现“多网融合”；深度挖掘四“和”文化内涵，创设“握手言和”调解品牌，新建“国标化”综治中心，全年矛盾纠纷调处率100%。

二、注重以用促保，用好和美乡村“活化石”

一是一体布局谋篇。坚持原真性、整体性和系统性保护原则，着力构建“多规合一”的规划体系，编制《绩溪县仁里村保护利用促进乡村振兴行动方案》《仁里村和美乡村精品示范村规划设计方案》，结合绩溪县仁里旅游度假区创建，规划“一心、两带、二片、八组团”空间布局，谋划重点项目18个、总投资6亿元，目前已实施项目9个投资1.65亿元。

二是精准保护开发。坚持“一村一策、一宅一业”，推进传统村落整村保护开发，变“闲置资产”为“源头活水”。加大非遗民俗、徽派建筑等传统文化的保护力度，打造研学、康养基地。投资1300万元进行仁里村“四街区”“微改造、微更新”和古民居修缮布展工程。

三是多元活化利用。创新传统村落资源利用运营体系，探索“一个平台管理，多种主体运营”的共建共享共富运营机制，推行“村集体+国有企业+社会资本”等运营模式，实行合营“6+3+1”与自主经营两种共富模式。仁里高端民宿和农家乐发展到12家，民歌民谣部落、围炉煮茶等7处新兴业态建成并投入运营，每年吸引研学人员3万人次以上，为传统村落“吸粉”、为乡村发展“引流”。仁里村“民居变民宿”等活化利用模式入选住建部“创新传统村落保护利用方式”示范案例。

三、强化要素保障，稳固和美乡村“压舱石”

一是提升基础设施。积极融入美丽公路与幸福河湖创建工作，综合实施登源河及农村路网沿线环境综合治理项目，仁里景区路面工程、S346荆白路华阳至绩溪岭凹段美丽公路建设工程瀛洲段基本完工。实施城乡供水一体化管网延伸工程，仁里村5个自然村纳入县自来水管网。

二是擦亮生态底色。落实落细林长制、河长制，完成登源河仁里片环境综合整治等环境整治项目。结合乡村旅游“双微”行动，完成仁里村口、龙川公园等19处“双微”点改造，投资600余万元完成龙川景区提质改造，新增停车场15处。

三是增强造血功能。仁里水乡乐坊、仁里游客中心·绩忆酒店、亲子游坊、水部落项目投入运营。成功举办乡村春晚等彰显乡土风情的一批特色活动。2023年，全镇5个村集体经济经营性收入共计497.21万元，较2022年增长105.45%。其中仁里村经营性收入169.93万元。 龙川村经营性收入76.19万元。

瀛洲镇“千村引领、万村升级”工程虽然取得了一定成效，但也存在诸多短板弱项。如旅游服务配套设施不够完备、村集体经济来源单一、农文旅融合产业发展带动能力不强等。