一、工作开展情况

（一）加强领导，上下联动。乡党委、政府多次召开专题会研究部署此项工作，成立了以乡党委书记、乡长为双组长、班子成员为副组长、有关部门负责人及村两委主要负责人为成员的农村人居环境整治工作领导小组，并明确了一名班子成员具体抓，实行所有班子成员包村，乡干部分包片，村两委干部包组，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。结合实际，按照因地制宜、突出重点、分类指导、区别不同情况推进治理的总体要求，科学制定了《2019年度家朋乡全面推进农村人居环境整治工作方案》，明确了总体要求、工作任务、时间安排、机制保障及考评奖惩标准等。

（二）强化宣传，营造氛围。一是会议动员，我乡召开了村两委干部、全体乡干部、乡直有关部门参加的动员大会，会议压实了各村、各部门责任，明确主要负责人该项工作的第一责任人。会后，各村也相继召开了动员会进行宣传发动，形成层层宣传发动的工作格局；二是利用标语、宣传栏、宣传车、微信公众号等多种方式积极宣传农村人居环境整治工作的重要性和必要性，悬挂横幅10条，设置宣传栏1期，出动宣传车20余车次，不间断巡回宣传，强力宣传有关政策，积极引导鼓励群众广泛参与；三是示范引领，在全乡范围内开展以农村人居环境整治为主题的“党员活动日”，发挥了党员的先锋模范作用，同时广泛宣传，动员群众自觉行动起来，参与农村人居环境整治，改变不良习惯，提升清洁卫生意识。目前全乡广大干部群众的积极性都非常高，清洁家园改善人居环境的热情高涨，一场改善农村人居环境的攻坚战正隆隆烈烈地进行着。

（三）突出重点，成效显著。一是推进农村垃圾治理工作，同绩溪县金绩环境服务有限公司签订承包合同，实现乡村垃圾收运保洁市场化，农村生活垃圾基本实现日产日清。召开农村生活垃圾治理座谈会，对目前各村及保洁公司工作运行中存在的问题进行了梳理对接，督促各村和公司提出解决方案，让家朋农村生活垃圾处理水平再上新台阶。二是推进农村污水治理工作，按照要求乡政府驻地污水处理设施提标改造和省级美丽乡村中心村污水处理设施建设，已由碧水源环境科技有限公司已完成初步设计工作；三是推进农村“改厕”工作，对乡域内农村厕所现状进行了摸底，并建立专门台账，2019年我乡农村改厕任务数253户，截至目前完成67座户，完成总任务的26.5%。四是推进村庄清洁行动。启动村庄清洁行动“夏季战役”，开展整治活动13次，参与800余人次，清理沟渠2条，清运生产生活垃圾20余吨，清理农业废弃物1.3吨，畜禽禁养区需拆除的养殖场7处，目前已拆除6处，还有1户将于近期拆除，开展清洁卫生宣传教育活动2次，发放宣传材料1200余份。六是推进美丽乡村建设，尚村鱼龙山停车场综合整治建设项目已开工，2018年县级中心村党坑村项目建设已通过验收。2019年省级美丽乡村中心村党坑村省补资金谋划项目已报县农水局评审，县级配套资金项目正在积极谋划中。七是加快整治提升村容村貌，完成霞水、尚村传统村落保护项目，启动第五批全国传统村坎头、鱼龙山、松木岭保护发展规划编制工作。

二、存在问题

结合我乡实际，在推进农村人居环境工作中主要存在以下问题：一是存在“上热下冷”的现象,群众主动参与的热情和积极性还有待提高。比如,有的群众环境卫生意识淡薄，存在垃圾随意扔的现象等；二是系统谋划有待提升，要进一步提高科学思维、整体谋划和长远观念。三是资金投入压力较大，长效保障难以持久。

三、下一步工作打算

（一）提高政治站位。充分认识农村人居环境整治的重大意义和迫切要求，聚焦重点问题和关键环节，精准发力，综合施策，认真抓好生活垃圾治理、改厕、污水处理、村庄清洁等重点工作，加快补齐短板，积极推动我乡农村人居环境整治工作。

（二）坚持科学谋划。根据各村实际，合理确定整治任务目标，分步分类实施，做到逐步提升、逐年完善。同时注重文化保护，根据不同村庄的自然环境、民俗习惯和历史文化等，在环境整治中重点加强保护和修复。

（三）强化工作统筹。一是与脱贫攻坚相结合。宣传扶贫政策的同时，对改善农村人居环境工作进行宣传发动，充分发挥帮扶单位和驻村工作队的作用，积极争取资金，激发广大村民建设美好家园的内生动力。二是与乡风文明相结合。持续开展评选“最美庭院”“ 十星清洁户”活动以及送戏下乡、送图书等多层次，形式的宣传教育活动，进一步健全完善村规民约，推动移风易俗，树立文明乡风，丰富群精神生活，提升村民文明素质。三是与基层组织建设相结合。开展支部书记讲党课、理论宣讲进基层、组织集中学习等多种形式的活动，加强党员队伍建设，帮助村级班子不断提高工作创新能力、领导发展能力和凝聚群众能力，使党员干部在农村人居环境整治工作中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。四是与项目建设相结合，在推进美丽乡村、农发、旅游开发等项目时，统筹考虑同步推进农村人居环境整治工作，发挥好政府投资撬动作用，创新工作方式，提高资金使用效率。

（四）加强督导落实。专门成立了督导检查小组，采取定期评比和不定期抽查的考核方式，对工作落实情况进行督导检查、现场打分，并通报各村进展情况。每月召开一次现场调度会，工作推进有力的村和工作行动迟缓的村各选1个，倒逼工作落实，促进争先进位。对工作推进有力，在全县排名中取得好名次的，予以奖励；对工作行动迟缓、力度不大、成效不明显的村，进行通报批评并明确整改到位，同时将考核结果作为村“两委”干部积分制考核重要依据。