为深入贯彻落实县委、县政府“工业强县”发展战略,对标沪苏浙,争当排头兵,实现招商引资质量和效益攻坚突破,奋力开创我镇转型发展新局面,决定2019年开展“招商引资攻坚突破年”行动。
一、指导思想
深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,深入实施工业强县战略,突出数字经济产业、机械制造产业、健康食品医药产业、文化旅游产业,着力开展精准招商,集中力量引进一批事关全局、事关长远的重大项目,为全镇经济社会发展提供动力支撑。
二、目标任务
通过活动的开展,在干部思想观念、招商工作机制、项目规模质量、投资环境优化、绩效考核奖励等方面都有新突破,确保完成县委下达的2019年度招商引资目标任务。新引进4个以上有效项目、项目预审2个,项目评审2个,项目签约1个,新开工项目1个,新竣工项目1个,新投产项目1个,固定资产投资1500万元,到位资金5000万元。
三、主要措施
(一)坚持领导率队招商。全镇上下把招商引资作为一项全局性、牵动性的工作抓在手上、常抓不懈。镇党政班子成员亲自抓,切实担负起招商引资的第一责任。实行招商引资工作“AB”岗制度,做到党委、政府1名主要负责同志每月率队在外招商1次,确保招商引资攻势不间断。主动对接已聘请10名招商顾问,充分发挥其积极作用。重点围绕沪苏浙等重点区域,广泛捕捉招商引资信息,积极主动与招商地域政府、企业、商会、行业协会建立联系,找准招商切入点,带着项目主动登门招商,提高招商的针对性和实效性。特别要瞄准有扩张意向、有集聚效应的上市公司、和数字经济行业领先企业,着力引进“大好高”项目。
(二)建强队伍专业招商。加强专业招商队伍建设,多措并举努力打造一支既了解宏观经济又熟悉镇情,既了解产业导向又熟悉政策法规,既能把握大局又懂谈判技巧的招商队伍,组建招商小分队。招商小分队根据临溪资源特点、产业特色和经济社会发展需要,认真做好谋划,广泛收集信息,积极开展精准招商活动,紧盯在谈项目,积极外出招商,并要与县驻外产业招商小分队(数字经济产业组、机械制造产业组、健康食品医药产业组、文化旅游产业组)保持密切联系。
(三)创新机制合力招商。镇党委、政府定期召开招商引资工作调度会,以调度加力度,以调度促进度。发挥镇招商引资工作领导小组作用,完善招商引资工作每月例会制度。围绕我镇的近城优势和环境、人文资源等,改变“守株待兔”的招商方式,探索招商引资新途径,开辟招商引资新渠道。重点围绕做大做强我镇文化旅游产业、机械制造产业、农副产品深加工、总部经济和数字经济产业,坚持资源换资本、环境引资本、理念融资本,大力实施“强链”、“补链”工程,强化与临溪外出成功创业民企对接合作,扎实开展精准招商、以商招商、产业招商和资源招商。
(四)政策配套推进招商。用足用好中央、省市县出台的促进招商引资和产业发展政策,结合旅游业、工业、健康医药等产业扶持政策,最大限度发挥政策叠加效应。把招商引资工作作为全镇的中心工作之一,结合县招商引资考核奖励办法制定完善镇招商引资考核奖励办法,对招商引资有功人员(即招商引资引荐者,招商引资工作者)给予重奖。
(五)优化环境服务招商。一方面抓好“硬环境”的建设,进一步完善道路基础设施建设,加快农村人居环境整治,为引进项目创造良好的条件。另一方面抓好“软环境”的建设。加强对镇村干部和村民的素质教育,不断改善民风环境。加快转变政府工作作风,改善服务态度,提高办事效率,进一步优化治安环境,让投资者放心投资,顺心经营。
四、工作保障
(一)强化组织领导。镇招商引资工作领导小组负责领导、协调、推进招商引资突破年各项工作。各成员单位要认真履职,领导小组办公室要做好突破年活动的日常工作。各专业招商小组要制定具体工作方案,组长要亲自抓,加强对招商引资突破年工作的领导。
(二)强化协调配合。镇直各职能部门要按照工作职责,加强项目储备、签约、审批、开工、建设、投产等环节上的协同配合,形成联动工作机制。重大招商项目,需多个部门协同解决的事项,由镇招商引资工作领导小组及时协调解决。要将招商引资突破年活动作为落实新发展理念、改进工作作风、发展实体经济、促进经济平稳健康发展的重要举措,抓细抓实,抓出成效。
(三)强化督查考核。对招商引资突破年活动的开展情况要加大督查督办力度。对重大招商引资项目要全程跟踪和监督。各专业招商小分队每半年要定期向招商引资工作领导小组书面汇报一次工作。将招商引资突破年活动开展情况纳入年终招商引资绩效考核的重要内容,成效明显的予以表彰奖励。
(四)强化宣传发动。充分利用多种媒体,多层次、大范围、宽视角地加大招商引资舆论宣传力度,宣传招商引资的先进典型,宣传临溪经济和社会发展的新思路、新政策和亲商、安商、富商的投资环境,营造良好的舆论氛围,增强投资者信心。
附件
临溪镇招商引资突破年活动方案责任清单
序号
类别
重点工作
牵头单位
责任单位
1
坚持领导率队招商
1、实行招商引资工作“AB”岗制度,做到党委、政府1名主要负责同志每月率队在外招商1次,
党政办
镇直各部门
2
2、建立招商顾问制度,主动对接已建立的10名招商顾问。
招商办
各专业招商小分队
3
3、围绕沪苏浙等重点区域,广泛捕捉招商引资信息,积极主动与招商地域政府、企业、商会、行业协会建立联系,瞄准有扩张意向、有集聚效应的上市公司、外出成功创业民企和数字经济行业领先企业,着力引进“大好高”项目。
招商办
镇直各单位
各专业招商小分队
4
建强队伍专业招商
1、各招商小分队要根据临溪资源特点、产业特色和经济社会发展需要,认真做好谋划,广泛收集信息,积极开展精准招商活动;各招商小分队每月外出招商不少于7个工作日。
招商办
各专业招商小分队
5
2、党政办及有关部门要妥善安排好工作,切实保障招商小分队成员能够集中时间和精力,全天候、常态化、跟进式投身招商引资。
党政办
各专业招商小分队成员
6
3、要分批次组织专业招商小分队员参加省、市、县举办的有关招商引资培训,突出招商实务培训,使之胜任基础业务工作,全面提升全镇招商人员业务能力和政策水平。
招商办
各专业招商小分队
7
创新机制合力招商
1、镇党委、政府定期召开招商引资工作调度会,以调度加力度,以调度促进度。发挥镇招商引资工作领导小组作用,完善招商引资工作每月例会制度。
党政办
招商办
招商引资工作领导小组成员单位
各专业招商小分队
8
2、各招商小分队要持续跟进,细化措施,倒排时间节点,加速推进项目签约、引进、落地、建设、投产进程。
招商办
各专业招商小分队
9
3、镇直每个产业管理部门每年谋划编报不少于3个重点产业招商项目,构建全镇招商项目库。
招商办
镇直各单位
10
4、开展好招商推介活动,认真组织参加重大招商活动,积极宣传推介产业政策、投资项目。
招商办
镇直各单位
11
政策配套推进招商
1、结合临溪实际,进一步修改完善文化旅游业、工业、健康医药等产业扶持政策,最大限度发挥政策叠加效应。
招商办
党政办招商办
镇直各单位
12
2、重新修订招商引资工作绩效考评办法,加大奖励力度,对招商引资工作成效明显的工作人员、镇直单位,给予表彰奖励。
招商办
镇财政分局
党政办
13
3、全面分解年度招商引资目标任务,层层压实责任,推动工作落实。加强动态督查,重点督查外出次数、在外时间、跟踪洽谈、签约落户、项目开工、建设进度等,确保圆满完成年度目标任务。
招商办
各专业招商小分队
14
优化环境服务招商
1、积极创优“四最”营商环境,突出服务意识,规范服务流程,优化行政审批,推进重点招商项目前期服务“无缝对接”。持续做好重点招商项目全程代办工作,提高项目审批时效,促进项目快速落户,保证全程代办服务工作落到实处。
招商办
镇直各有关单位各专业招商小分队