县级党政机构改革工作完成后，县委编办积极运用大数据理念、技术和方法，实现对机构设置、职能配置、编制和领导职数及其使用等情况更为准确的动态监管、分析预测和跟踪预警，进一步提升实名制管理的精准化、科学化和规范化，不断提高机构编制决策、执行、监督的科学性、有效性、针对性，用信息化手段优化人才环境，深入推进人才工作。

一是严格规范数据质量。根据党政机构改革后的变动和调整，按照“科学、合理、全面、规范”的要求，及时更新维护实名制数据库信息，确保机构编制调整数据第一时间登记入库、第一时间归档到位。认真分析数据关系，仔细检查机构人员编制信息填报情况，对梳理出的错漏、不规范问题，逐一反馈至各涉改单位，确保填写规范，数据准确，推进实名制管理再完善、再精准、再优化，为领导决策、公开招考、配备干部、人员调配、经费预算等提供详实的数据支持，有效扩大信息的共享与运用。

二是主动加强监督检查。为贯彻落实中央编委会第一次会议有关于严肃机构编制纪律要求，进一步深化《中央编办关于加强机构编制问题整改推进审批联动的意见》的贯彻执行，通过系统对全县机构数、行政事业编制、实有人员、领导职数等编制问题进行自查，对查出的问题逐条梳理，积极整改，实现对机构编制事项的常态化、动态化管理，既提升了实名制系统管理的严肃性，也让监督检查更加高效地发挥作用，创造了人才引进公平公正的良好氛围，让各方面人才能进能出，尽展其长，服务绩溪高质量发展。(胡晓映）