绩溪县医保局始终将内部控制作为防范风险、提升发展质效的核心抓手，不断完善层级清晰、覆盖全面的内控制度体系，细化内控管理制度与标准化操作流程，明确各岗位权责边界，保障各项工作依规有序开展。

一是健全内控体系，紧盯关键环节，织密风险防范“安全网”。聚焦体系建设、业务运行、基金财务、信息系统使用、内控监督评价等关键环节，制定了《绩溪县医疗保障经办机构内部控制管理制度》，严格落实不相容岗位分离、分级授权审批等制度，推动医保经办业务办理更加规范、风险防控更加高效，实现内控管理与医保经办高质量发展深度融合、协同共进。

二是聚焦风险防控，压实管理责任，筑牢规范操作“压舱石”。进一步强化关键岗位管理，针对参保登记、手工零星报销、定点医药机构协议管理与绩效考核、基金财务管理等高风险领域，建立常态化分级管控机制，制定《绩溪县医保经办业务运行分级内控管理规程》，围绕核心业务全流程细化操作标准，让内控要求真正融入日常工作、落地到岗到人，实现业务全程留痕、可查可溯，从源头防范业务操作风险，明确防控举措，做到早预警、早处置，切实守住风险底线。

三是强化监督闭环，注重整改提升，激活内控管理“内生力”。制定《绩溪县医疗保障经办机构内控监督检查制度》，建立日常自查、内部稽核相结合的多维监督体系，实行闭环管理，积极排查内控问题隐患，不断优化内控管理机制，推动内控工作走深走实、常抓不懈，切实保障医保基金运行安全，以坚实的内控防线为我县医疗保障工作持续稳健、高质量发展保驾护航。

通过一系列扎实有效的内控举措，我县医保经办业务办理规范化水平显著提升，我县将持续巩固内控工作成效，确保医保基金运行安全得到全面保障，各类风险有效防控，办事效率与治理效能持续增强。(楼励)