今年来，绩溪县财政局建立健全绩效管理监督机制，对县级预算单位项目支出绩效目标实现情况和预算执行进度强化运行跟踪监督，确保财政资金安全高效使用。

一是确定跟踪范围。为提高绩效管理水平，今年进一步扩大绩效监控范围，将县直预算部门、单位编报绩效目标的所有财政支出项目纳入监控范围，开展预算执行情况和绩效目标实现情况动态监控跟踪管理，将全县68个部门，829个项目纳入监控范围，通过单位自行跟踪和财政重点跟踪方式实现预算项目跟踪监控全覆盖。

二是规范监控流程。预算单位以绩效目标完成情况和预算执行情况为重点收集绩效监控信息，对完成进度存在问题的目标和指标进行原因分析，预算单位收集整理相关资料和数据，线上填写财政一体化平台系统，以保证项目按预期目标进行。

三是完善跟踪机制。建立重大政策、项目绩效建立跟踪机制，对于亟需跟进的项目开展整改跟踪工作，及时总结经验、发现问题、提出改进措施，形成绩效监控整改报告，在限定时间内报送县财政局。

四是重视结果应用。通过对项目跟踪监控等，动态了解和掌握项目目标实现程度、资金支出进度等，对绩效运行监控中发现的预算执行与绩效目标偏离较大、或已经预计项目无法完成等情况的项目，及时整改，在此次结果应用中按照有关程序及时纠偏止损，并结合零基预算要求开展绩效监控结果应用，合理安排2024年度项目预算编制。