为进一步规范招标代理机构从业行为，绩溪县公管局“四举措”加强对招标代理机构管理，着力提升招标代理机构服务质量和业务水平。

一是加强业务培训，促代理机构业务水平提升。多渠道、多方式组织代理机构从业人员进行线上、线下培训，学习公共资源交易领域法律法规及相关政策、招标文件编制、公共资源交易平台数据规范等业务知识，不断规范其招标代理从业人员的行为。2023年以来共组织招标代理机构培训会4次，培训人员79人次。

二是开展交叉互查，促代理机构业务能力提升。组织在绩从事招标代理业务人员，开展业务比武，交叉互查，以交易档案资料为载体，相互查找问题和不足，交流经验，取长补短。对代理机构互查发现的问题进行梳理，及时核实，督促整改，促进招标代理机构业务水平提升。

三是加强信用管理，促代理机构责任意识增强。根据《宣城市工程建设项目招标代理机构不良行为管理办法》，对招标代理机构的代理行为进行信用评价。2023年以来共对3家代理机构进行记分处理，其中对1家代理机构作出披露期3个月的信用处理，同时约谈该代理机构负责人，督促其加强管理，增强责任意识。

四是披露服务质量，促代理机构服务优化。定期对招标代理机构服务质量进行评价，并在公共资源交易平台代理机构服务质量披露栏目向社会公开，接受社会监督，同时为招标人择优选择招标代理机构提供参考。2023年以来共对34个项目的招标代理机构服务质量进行披露。（县数据资源局 张妍）