10月20日下午，县委书记葛建荣在县委常委、副县长程勇的陪同下，到县生态工业园区管委会调研园区开发建设、“调转促”工作，协调解决园区建设发展中的问题和困难。县发改委、经信委、农委等县直单位负责人陪同调研。

在听取有关情况汇报后，葛建荣充分肯定了生态工业园区开发建设以来取得的工作成效，指出，通过10年的开发建设，生态工业园区基础设施进一步完善，承载能力进一步提高，具备了一定的产业基础。在经济下行压力持续加大，转型发展不断加快的大背景下，要进一步统一思想，提高认识，发挥园区经济建设主战场作用，加快推进园区转型升级。

葛建荣指出，强调文旅强县不是不要工业。我县是皖南国际文化旅游示范区核心区，把文化旅游作为发展的主导产业，是上级对我县的战略定位，也是自身发展的需要。工业经济效益最直接，惠民成果最多，要把发展新型工业摆在突出重要的位置，加快推进工业企业发展。强化转型升级不是等待升级。当前我县一、二、三产发展不协调，二产内部结构不优、产业层次和产品附加值不高，产业转型升级任务很重。要进一步增强工作紧迫感，实行一名领导负责一个主导产业，一名干部认领一个项目的方式，加快推进企业转型升级。强调主导产业不是排斥其他产业。园区在转型升级过程中，既要紧盯主导产业，又要紧抓一些规模不大，但科技含量高、市场前景好、产品附加值高的企业。强调招商引资不能坐等上门。要围绕主导产业，按照“五个不招”要求，加快招商平台建设，创新招商体制机制，资源共享、联动招商；要发挥生态、交通、区位优势，积极“走出去、引进来”，以商招商、中介招商、“互联网+”招商，主动作为。强调总量规模不是不要效益。引进项目决不能只讲总量规模，不讲经济效益。要围绕能得到什么、效益是什么，从提高税收、财政收入、附加值开展招商、引进项目。强调优化环境不是简单地“办结”。当前，一些部门和干部对问题不思考、工作不主动、办事效率不高，发展环境不优、氛围不浓等问题比较突出。各级各部门要把加快园区发展作为重中之重，对园区工作高看一等、厚爱一分，大力弘扬马上就办的工作作风，为企业提供“营养师”式服务。对办事拖拉、懒政怠政的，要坚决查处。

葛建荣强调，一要提振精气神。园区“调转促”任务繁重，每位干部要有如履薄冰、如坐针毡、如芒在背的工作责任感，把事业摆在第一位，在学中干、在干中学，把工作做实、做好，在主战场上打好主动仗。二要有新思维。要学习借鉴外地先进的园区建设、管理、发展经验，通过互联网学习新知识，了解新信息，跳出传统思维模式，向“总部经济”、绿色工业转型，以“转贷公司”等方式解决企业转型升级中的资金问题；三要有新举措。要服务好存量，提升增量，做大总量。坚持经济工作项目化，项目工作责任化，责任工作具体化，全面推行一个项目一套班子和全面落实时间表、路线图、责任人的“三加一”管理模式，把责任扛在肩上，工作抓在手上，实现园区新发展，工作再上新台阶。

程勇就下一步工作提出要求，一要在平台建设、扩园上取得突破，加快道路、引水管网等基础设施建设；二要在招商引资、产品转型升级上取得突破，加快体制创新，把绿色食品、绿色工业作为支柱产业来打造；三要在理顺管理体制上取得突破。