安徽绩溪睿阳学校领导管理制度

为了提高学校管理工作的效率科学合理地安排好日常教育教学工作特制定以下工作制度。

1、学校领导在执行集体决定或日常工作中要认真履行各自的职责工作不越权、不推倭敢于负责团结协作廉洁奉公。

2、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风摆脱繁琐事务注意深入基层加强调查研究了解情况指导工作。在对某项工作作出重大决策前必须深入调查研究充分听取职能部门、教师及群众意见做到决策的民主化。

3、提倡少说空话多办实事的作风密切联系群众。学校领导每学期至少到基层校集体办公一次现场帮助解决实际问题。

4、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态为进一步改进学校工作提供依据。

5、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度接待群众来访重视他们提出的意见和建议认真答复他们提出的问题帮助排除他们思想中的障碍。

对于他们提出的应当解决和可能解决的问题要抓紧办理暂不能解决的要向群众解释清楚。

6、学校领导要定期听取工作汇报并指导工作充分发挥他们联系广大师生的桥梁和纽带作用。

7、学校领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系把主要精力放在学校的管理工作上。

8、学校领导出差（出访）实行请假制度。