地处皖浙边界山区的绩溪县荆州乡,立足山高路远、村落分散、省际交界的地域特点,把科学基层工作方法转化为一线实践载体,创新推行“走、听、谋、干”四字工作法,坚持干部下沉在一线、民情收集在一线、矛盾化解在一线、发展谋划在一线,持续推动治理资源下沉、服务重心下移,探索出一条边界山区党建引领基层治理、赋能乡村振兴的特色路径,让党的工作扎根深山、温暖民心。
坚持理论宣讲下沉,以“走心传声”推动政策直达基层。荆州乡立足山区群众居住分散、集中宣讲难度大的现实难题,变“会场宣讲”为“庭院宣讲”,把政策宣传嵌入入户走访、网格巡护、夜访夜谈全过程。依托新时代文明实践站、全过程人民民主实践点,组织乡、村党员干部、人大代表组建宣讲小分队,带着政策资料走进山核桃林间、农家院落,用乡土语言解读惠民政策、普法知识、产业扶持举措共计70余场。结合本地红色资源,依托李夏纪念广场、九华农会旧址等阵地,在红色研学中讲好基层治理故事,推动党的创新理论从纸面落到田间地头,打通政策宣传“最后一公里”,实现政策宣讲常态化、大众化、本土化,让群众听得懂、记得住、用得上。
坚持调查研究下沉,以“脚板丈量”摸清山区民情底数。山区治理,实情藏在深山,民意源于家常。荆州乡把常态化走访调研作为干部基本功,深化网格精细化治理体系,科学划分全域网格片区,落实班子包村、干部包组、网格员包户责任链条,推行“夜访夜谈”工作机制,组建“乡班子+村两委+党员”联合走访组,避开农忙白天时段,利用晚间入户拉家常,共计走访820余户。在走访中全面收集群众在山核桃产业转型、民宿文旅发展、道路交通、地质灾害防范、养老便民等方面诉求,在走访过程中处理诉求90余件,建立民情台账,动态更新、分类标注。针对边界治理痛点,联动浙江相邻乡镇开展联合调研,共同摸排流域生态保护、跨界矛盾纠纷等共性问题,把调查研究成果转化为产业发展、民生改善的务实举措,杜绝坐在办公室“想当然”,确保决策源于一线实情。
坚持信访接访下沉,以“源头化解”筑牢平安治理防线。基层治理的关键在于抓早抓小,把矛盾化解在萌芽。荆州乡坚持和发展新时代“枫桥经验”,深化“民事村了”工作机制,推动接访调解阵地前移,变群众“上访”为干部“下访”。落实领导干部开门接访、入户约访制度,对走访排查发现的邻里纠纷、林地权属、产业利益等矛盾,建立低、中、高风险分级预警处置机制,实行一案一专班、领导包案督办。网格员日常巡护同步开展隐患排查,做到小事村组就地调解、大事乡级联动处置,推动绝大多数矛盾纠纷不出村、不出乡,今年以来,共化解矛盾纠纷164件。依托皖浙省际共治机制,建立跨界矛盾联合调处渠道,妥善处置跨省山林、生态等边界纠纷,守住基层平安稳定底线。
坚持现场办公下沉,以“实干破题”办好群众急难愁盼。践行基层工作方法,落脚点在于办实事、解难题。荆州乡把现场办公作为破解山区发展堵点的重要抓手,针对群众反映集中的产业发展、基础设施、文旅提质等问题,把议事会、座谈会直接开在项目现场、产业基地、村组一线。围绕山核桃绿色转型,干部深入林间现场研判面源污染治理、林下经济发展路径;聚焦文旅发展短板,组织青年干部、人大代表开展一线头脑风暴,收集民宿规范、配套设施提升等“荆点子”;紧盯地质灾害、森林防火等安全事项,落实雨前排查、雨中巡查、雨后核查现场处置机制。坚持“群众提、大家议、马上办”,对能够现场解决的民生诉求当场回应,复杂事项建立任务清单限时办结,形成“收集—交办—落实—反馈”闭环,切实把群众期盼转化为看得见的民生实效。
坚持机制创新赋能,以“制度长效”锤炼过硬基层队伍。做好基层工作,既要靠干部的脚力心力,更要靠长效机制固本。荆州乡以基层工作重要论述为指引,持续完善干部下沉考核激励机制,引导干部走出办公室、扎根第一线,推动工作导向从重材料台账向重群众实效转变。搭建青年干部实践平台,在走访调研、边界共治、产业服务一线淬炼干部群众工作能力;发挥党员先锋岗作用,发动农村党员就近参与民情收集、志愿服务。持续深化皖浙边界协同治理,探索跨界生态补偿动态调整机制,推动生态共治、民生共惠、平安共建。同时用好本土榜样力量,传承学习李夏同志扎根山区为民奉献精神,引导广大基层干部厚植为民情怀,把深入基层、服务基层变成行动自觉,持续提升基层治理体系和治理能力现代化水平。(叶逸帆)
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