为进一步提升财务管理水平，板桥头乡财政管理服务中心“立制度、强管理、防风险”，采取多项有效措施，促进财务工作制度化、科学化、规范化。
强化预算管理。服务中心牢牢抓住预算编制这个预算管理的关键点，按照预算编制管理有关规定，坚持以“量入为出，保证重点，兼顾一般，注重资金使用效益”为基本原则。牢固树立带头过紧日子的思想，严把支出关口，从严控制和大力压缩一般性支出。在法定时限内，向社会公开部门预决算和“三公”经费信息。
强化支出管理。建立健全财务管理办法、公务接待管理办法、政府采购管理暂行办法等规章制度，规范各项财务行为。每月梳理分析研判各项支出，结合工作实际，尽力提升资金使用效益。严禁超预算、超标准、超范围开支经费，严禁开支与公务活动无关的支出。
强化内部控制。按照内控有关规定，定期由纪委会同有关处室，按职责与岗位逐点梳理潜在风险点，针对性提出防范措施，完善业务流程，将制衡机制嵌入单位内部管理各环节，实现决策、执行和监督相互分离、相互制约。
下一步，板桥头乡将持续加强财务人员队伍建设，建设高效精干的乡镇财政队伍，提升财务管理水平。（张瑞）
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