今年以来，绩溪县公管局通过加强干部队伍建设、深化公共资源交易监管、推进“五比五评”活动开展等举措，不断提升干部能力素养，转变工作作风，优化工作效能，为公共资源交易监管与服务工作有序运转提供强有力的支撑和保障。

党建引领强队伍。充分发挥支部战斗堡垒作用，抓实政治理论学习，积极利用“三会一课”、主题党日等不断强化干部政治理论学习，提升干部政治理论素养。组织党员干部参观歙县廉政“三示”教育基地、李夏纪念广场等，不断深化廉政警示教育，筑牢党员干部拒腐防变思想防线。组织开展公共资源交易业务大讲堂、大比武等活动，积极参加2023年全省行政执法人员资格认证通用法律知识考试，营造以赛促学、以考促学的浓厚氛围，不断提升干部队伍综合素质和业务能力,荣获宣城市首届公共资源交易“业务大比武”三等奖,12名同志顺利通过行政执法资格认证通用法律知识考试。

深化监管促规范。全面推行“双随机、一公开”监管模式，通过常态化监督检查、县市区交叉互查等方式，不断加强标后履约监管，促进各方主体诚信履约，规范工程建设领域市场秩序，今年以来共检查在建工程项目20个，对11家发现问题的企业进行处理，其中信用记分8家、批评教育3家。运用“钉钉”考勤系统加强工程建设项目关键岗位人员考勤管理，定期开展招标文件随机抽查，针对发现问题，每月及时向建设单位通报情况，督促建设单位立行整改。加强评标评审专家管理，通过组织开展业务培训、警示教育专题培训，不断提升专家业务素质和职业素养，同时建立评标评审专家“一项目一考评”制度，督促评标评审专家规范评审行为，今年以来对6名评标评审专家进行处理，其中扣分达到20分的3名暂停3个月的抽取资格，1名清退出库。

五比五评助发展。以百名股长“五比五评”活动开展为契机，紧密围绕公共资源交易领域营商环境优化，进一步找准切入点，深化着力点，发掘“闪光点”，制定工作任务清单，明确工作目标，细化工作举措，倒排工作期限，明晰具体责任人，强化责任落实，深入推进公共资源交易监管与服务各项工作开展，切实建立起“一名股长参评、全部股室参与、全局人员参加”的工作机制，形成推进工作开展的强大合力。同时聚力聚焦作风优化、效能提升，进一步加强干部队伍作风建设，切实把作风建设成果转化为推动公共资源交易领域营商环境优化的强大动力，以“五比五评”活动开展不断促进干部队伍作风转变、履职尽责、奋勇争先。（县数据资源局 程婷）