近年来，随着经济责任审计全覆盖工作的持续推进，在审计任务日益加重与审计力量有限矛盾日益突出的情况下，绩溪县审计局从实际出发，整合审计资源、创新审计管理，在经济责任审计工作中积极运用“1+N”的模式，有效推动经济责任审计项目实施。
一是实现经济责任审计与N个专项审计融合开展。以经济责任审计这个“1”为依托，结合自然资源资产离任审计、部门预算执行审计、政策跟踪审计、固定资产投资审计等专项审计，打好“组合拳”。实行一个审计组，一次进点，完成多个审计项目，既解决了审计力量有限、审计任务繁重的矛盾，又减轻了被审计单位多次接受审计的负担。
二是实现经济责任审计与N个监督部门工作成果共享。一方面，积极与巡察办等其他监督部门充分沟通，加强协作配合，坚持“一果多用”，合理利用其他部门监督检查成果以便于可以从不同角度、更深层次上反映领导干部经济责任履行情况。另一方面，按照规定将经济责任审计结果及时报送联席会议其他成员单位，对审计过程中发现的问题线索按规定程序移送主管部门或者纪检监察机关。
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