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绩溪县数据资源管理局(原政务服务中心)
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索引号: 113417310557733698/202403-00013 组配分类: 规划计划
发布机构: 绩溪县数据资源管理局(原政务服务中心) 主题分类: 综合政务
名称: 县数据资源局2024年度重点工作任务分解及落实情况 文号:
生成日期: 2024-03-12 发布日期: 2024-03-12
索引号: 113417310557733698/202403-00013
组配分类: 规划计划
发布机构: 绩溪县数据资源管理局(原政务服务中心)
主题分类: 综合政务
名称: 县数据资源局2024年度重点工作任务分解及落实情况
文号:
生成日期: 2024-03-12
发布日期: 2024-03-12
县数据资源局2024年度重点工作任务分解及落实情况
发布时间:2024-03-12 15:37 来源:绩溪县数据资源管理局(原政务服务中心) 浏览次数: 字体:[ ]
县数据资源局2024年度重点工作任务分解及落实情况
序号        责任股室 时限 工作安排 进展情况 监督方式
1 深入推进数字绩溪项目,开展智慧公安、城市生命线、智慧应急、城市运营管理中心建设等项目建设。 数据应用管理股 2024年9月 1.城市生命线项目:对接县住建局、国投公司,1月完成项目深化设计方案编制定稿、审核,完成项目造价及审计,2月国投公司招标挂网,6月完成项目场景建设,9月组织项目验收。 完成城市生命线设计方案初稿编制,3月5日,组织开展城市生命线项目设备选型交流会,目前深化设计单位围绕选型交流结果完善设计方案。 0563-8173167
2024年9月并持续推进 2.智慧公安项目:对接县公安局、国投公司,2月初完成一阶段视频联网监控、服务器等内容深化设计方案编制,并将设计方案报省市数据局审批通过,完成项目造价及审计,4月国投公司完成项目招标,三季度完成项目一阶段场景建设。其他建设内容根据县公安局要求逐步完善。 完成智慧公安设计方案初稿编制
2024年9月 3.智慧应急项目:对接县应急局、国投公司,3月完成项目深化设计方案定稿编制,设计方案报省市数据局审批,5月国投公司完成项目招标,三季度完成项目场景建设。 完成智慧应急设计方案初稿编制
2024年1月并持续推进 4.城市运营管理中心建设:1月上旬完成城市运营管理中心智能化设备进场调试,充分发挥城市运营管理中心中枢作用,整合接入应急、公安、交通、城管等多部门业务数据,提高“一屏指挥”智能化水平。 基本完成城市运营管理中心土建装修与设备安装,根据3月7日数字绩溪建设工作会议精神,3月8日起,组织县公安局、县住建局、县城管执法局等单位开展为期6天的设备系统试用联调。
2024年10月 5.智慧停车项目:对接县住建局,3月完成智慧停车项目设计方案编制,4月启动项目招标,11月完成项目建设;政务大厅改造:一季度完成政务大厅改造方案设计,10月完成项目建设。 正在与县住建局、县人社局沟通对接智慧停车及智慧人社相关事宜。结合综合窗口改革,初步设计政务大厅升级改造方案。
2 推进综窗改革,持续开展政务服务跨区域跨层级“异地代收代办”、“全省通办”、政务服务“好差评” 政务服务管理股 10月底 1.结合综合窗口改革,对政务服务大厅进行改造升级,加强综合窗口的业务协同、部门联动、集成服务。 拟定政务服务大厅改造升级具体方案,对接讯飞,持续完善修改大厅改造设计图。同时与民政、人社、医保等部门共同商榷大厅窗口纳入管理事宜。 0563-8173163
持续推进 2.深化“异地代收代办”机制,不断加强跨区域交流合作。 持续推进政务服务跨区域跨层级“异地代收代办”,1-2月共计异地代收代办2709项,其中跨省通办18项。
持续推进 3.优化“全省通办”系统运行,做好宣传推广,提升各单位对“全省通办”系统的使用度。 印发《推广应用“全省通办”系统的通知》,并做好业务培训指导,提高“全省通办”系统的使用率。
持续推进 4.政务服务“好差评”,密切关注政务服务系统是否存在差评并及时处理。 安排专人持续关注政务服务系统是否存在差评并及时处理。
3 持续推进“双随机、一公开”、标后履约检查、执法机制和执法队伍建设 公管股 持续推进 1.健全“日常抽查+‘双随机、一公开’抽查”监督机制。对发出的招标文件、招标公告在3个工作日内开展抽查检查。发现问题及时督促整改。确保法律法规和上级政策的落地落实,严防不合理限制和壁垒。 今年截至日前,抽查8份招标文件,发出监督意见书3份。 0563-8173108
持续推进 2.定期开展标后履约检查。每季度开展1次在建工程项目标后履约检查,检查比例达到30%以上。对检查发现问题的企业按照不良行为管理的相关规定进行记分处理,督促企业诚信履约。 今年暂未开展标后履约检查。
持续推进 3.加大对招投标违法行为的打击力度。加强与行业监督、纪检、公安等部门协同配合,常态化机制化治理工程建设项目串通投标等突出问题。通过标前“严查规避招标”,标中“严查招标不合理限制、严管招标代理机构、严查串通投标、严管专家评标行为、严防定标风险”,标后“压实招标人主体责任、压实行业部门监督责任”等举措,持续净化我县招标投标市场环境。 市局反馈的串通投标线索一条,已立案。
3月份前完善各项制度流程 4.推进执法机制和执法队伍建设。建立健全行政处罚事项流程、法制审核目录等制度。积极争取县委编办支持,组建执法机构和执法队伍。 已制定行政处罚事项流程、法制审核目录等制度县政府门户网信息公开专栏公开。
持续推进 5.加强对代理机构的管理。每季度至少开展1次代理机构业务培训,不断提升代理业务水平。定期披露代理机构业务质量信息。组织开展代理机构业务比武(业务互查,每年至少开展2次)。 3月11日开展第一季度代理机构业务培训。
持续推进 6.持续优化招投标市场环境。进一步落实招标人主体责任和权利,鼓励招标人建立公平竞争审查制度,对招标文件开展公平竞争审查。鼓励招标人根据项目特点和投标人诚信状况,对中小企业投标人免除投标担保。投标、履约、工程质量、农民工工资等四项目保证金全面支持保函保险等形式缴纳。持续开展沉淀保证金的清理。畅通异议投诉举报等维权渠道,切实保障投标人合法权益。 已落实省市相关规定。
4 推进平台标准化建设、推进公共资源交易领域数字化转型 公共资源交易中心 全年推进 1.按照市中心统一部署和要求,推动平台标准化建设。 常态化推动平台标准化建设。 0563-8173103
2月底 2.推动廉洁文化进平台,形成平台廉洁文化建设标准。将交易中心场所打造成一个警示教育、廉洁文化建设的示范点,对进入交易中心的市场主体和工作人员起到警示教育作用。 已完成公共资源交易的廉政文化场所建设,创建公共资源交易清风廉政文化品牌。
2月初 3.积极争取全市新春第一会在我县召开 2月2日在我县举办“政产学研”合作基地揭牌仪式。
10月底 4.推进公共资源交易领域数字化转型,积极推行评标“双盲(评标场所、评标席位)+暗标”机制,完善平台系统功能,提升软硬件服务设施,不断提高智慧见证服务水平。 已完成评标席位及配套设备,全年常态化开展分散评标席位。